蓝海商业模式是指企业通过开拓未被开发或者尚未被充分利用的市场，实现市场份额的增长和盈利的提高。与之相对的是红海商业模式，红海市场已经被众多企业所占据，市场竞争激烈，企业难以获得足够的利润空间。因此，蓝海商业模式成为了企业发展的新趋势。

蓝海商业模式的核心是创新，不仅包括产品创新、服务创新，更包括商业模式的创新。通过创新的商业模式，企业可以在市场上找到新的机会和空间，提升自身的核心竞争力，实现可持续的发展。

蓝海商业模式最典型的例子是苹果公司。苹果公司在推出iPhone之前，手机市场已经被诺基亚、三星等企业所占据，市场竞争异常激烈。但是苹果公司通过创新的商业模式，把iPhone从一个普通的手机升级为一款集成了多种功能的智能手机，彻底颠覆了手机市场，开创了一个新的市场。在这个市场上，苹果公司成为了市场的领导者，获得了丰厚的利润。

蓝海商业模式的另一个重要特点是定位。企业需要对市场进行细致的分析，找到未被开发的市场空间，确定自身的定位和竞争策略。比如说，当下市场上有很多企业在做共享单车，但是ofo和摩拜等企业通过不同的定位和策略，成功地在市场上占据了一定的份额。

蓝海商业模式也需要企业具备创新能力。企业需要不断地对产品、服务、商业模式等进行创新，提高自身的核心竞争力。只有不断创新，企业才能在市场上保持活力，不被淘汰。

总之，蓝海商业模式是一种创新型商业模式，是企业在市场上占据优势地位的关键。企业需要不断地进行市场分析、定位和创新，才能在市场上获得成功。