杂志商业模式是指以出版杂志为主要盈利手段的商业模式。在这个商业模式中，杂志出版商通过向读者出售杂志、向广告商出售广告位、举办活动等方式来获得收益。

杂志商业模式的优势在于它能够为读者提供有价值的信息，增加他们的知识和见识，同时也能够为广告商提供一个展示产品和服务的平台。此外，杂志还可以通过举办活动来增加盈利机会，如举办展览、演讲、论坛等。

虽然杂志商业模式的盈利模式相对比较传统，但是它在数字化时代仍然有其存在的空间和必要性。一些杂志出版商已经开始将杂志内容数字化，通过网站、社交媒体等渠道来推广杂志内容，增加杂志的知名度和受众群体。同时，他们也将广告业务数字化，通过互联网广告来拓展收益来源。

然而，杂志商业模式也面临着一些挑战。随着社交媒体和互联网的普及，人们获取信息的方式发生了变化，他们更倾向于通过社交媒体、博客等渠道获取资讯，而不是通过杂志。此外，广告商也逐渐转向数字媒体，如搜索引擎广告、社交媒体广告等。这些变化都对杂志商业模式的盈利能力造成了影响。

为了应对这些挑战，杂志出版商需要不断创新，提供更具有吸引力的内容和服务，吸引读者和广告商。他们还需要积极探索数字化转型，将杂志内容和广告业务数字化，以适应数字时代的变革。

总之，杂志商业模式在数字化时代仍然有其存在的空间和必要性，但是杂志出版商需要不断创新和适应变革，才能在竞争中取得优势。